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机械工程学部2025-2026学年第二学期工作总结

【文章来源:】   【发布人:机械工程部】   【发布时间: 2026-06-22】   【点击量:

2025-2026学年第二学期,机械工程学部在学校统一部署领导下,牢牢把握立德树人根本任务,对照学期初工作计划,围绕提质增效、内涵升级、特色发展核心目标,统筹推进常规教学、实训建设、产教融合、德育管理、技能竞赛、教研申报等各项工作,按期完成月度行事历全部任务,同步落实主题讲座、大课间文体活动等育人配套工作,稳步落地各项教育改革举措。结合本学期工作开展实际,现将整体情况总结如下:

一、深耕教育教学主阵地,推进教学管理提质增效

本学期紧扣人才培养核心,规范教学全流程管理,统筹升学、实训、校企、教研、师资管理多项重点工作,推动教学质量稳步提升。

1. 严抓教学常规,完善管理制度

严格落实学校教学管理制度,围绕备课、授课、作业、考核、评价全流程开展标准化管控,常态化开展不定期课堂巡查与教学督导,及时排查、整改课堂教学各类问题。针对教师外出、请假、业务培训、技能大赛集训等事项,全面梳理流程并出台规范化管理细则,理顺教师各类业务办理渠道。持续优化各专业人才培养方案,迭代完善课程体系,推动理论教学与实训实践深度融合,提升人才培养与产业岗位需求适配度。推行项目式、案例式多元课堂教学,组织跨教研组教学研讨,分享优秀授课经验,助力课堂提质。同步实施青年教师结对帮扶成长计划,通过骨干教师带教、教学技能培训,补齐青年教师教学设计、课堂创新短板。

2. 全力保障高三对口升学工作

有序组织高三学生参与对口升学考试,前期统筹分层复习规划、错题精讲、考前心理疏导、考场协调等全流程服务,任课教师与班主任全程跟进学生备考状态,细化模拟测试安排,保障升学考试各项工作平稳落地,本届升学整体成效良好。

3. 升级实训管理,盘活智能制造产线资源

完成实训室耗材统一采购、规范入库领用,健全实训室日常管理台账,专项开展实训室使用检查,全面排查设备、用电、操作流程安全隐患,压实实训安全责任。充分挖掘三楼智能制造产线使用价值,依托产线资源立项开展横向课题研究,引入企业真实生产项目融入实训课程,有效提升实训场地综合利用率、实操教学与科研服务能力。

4. 深化产教融合,落地工学交替培养

持续拓展区域内合作企业资源,丰富校企协同育人载体,联合企业共同优化课程、共建实训项目、互派师资授课。组织学生赴合作企业参观学习,近距离接触行业前沿生产工艺。配合学生处统筹推进24级学生工学交替工作,5月完成学生企业实践对接、过程跟踪、安全管理等配套工作,学生深入生产一线参与机械加工、设备运维等岗位实操,职业技能与岗位适应能力得到充分锻炼。

5. 抓实教研项目与技能赛事筹备

统筹推进质量工程项目、省级教学成果奖材料梳理、打磨与申报工作,3月全面落地各类教研活动、教学能力竞赛,4月集中力量完成世界技能大赛选拔赛选手梯队集训、场地保障、赛事组织等工作,实行“老带新”选手培养模式,营造“比学赶超”技能学习氛围。定期邀请行业专家、校外名师到校开展教研专题讲座,拓宽教师教研思路,坚持以赛促教、以研促改,激发教师教研创新活力。

二、构建全方位德育体系,落实精细化学生管理

学部坚持德育为先,建强班主任管理队伍,统筹思想教育、文体活动、专题讲座、心理健康、资助帮扶、班级管理,形成全员协同育人合力。

1. 配齐建强班主任队伍,夯实管理根基

2月完成26级班主任聘任,同步完成新生分班、新学期班级组建及开学报名工作。建立班主任常态化培养机制,定期组织班主任专项培训,围绕班级应急处置、学生沟通、心理疏导、德育活动设计开展专题学习,持续提升班级管理能力,按月召开学部班主任专题会议,通报班级管理问题、部署月度德育任务,畅通学部与一线班主任沟通渠道。5月组织学部德育工作交流总结会,复盘德育工作成效,交流班级管理优秀经验。

2. 丰富德育载体,常态化开展主题教育、文体活动与专题讲座

依据学校德育主题教育安排,指导各班常态化开展职业素养、文明礼仪、安全法治、工匠精神等主题班会。

丰富线下育人活动形式:一是充分利用每日下午大课间,组织全体学生开展体育锻炼活动,增强学生身体素质,锤炼吃苦耐劳、持之以恒的意志品质,二是常态化开展各类专题讲座,先后组织劳模进校园、防校园欺凌、防溺水安全、职业规划等系列宣讲,引导学生树立安全自护意识、正确职业观,感悟工匠精神与敬业奉献精神。

3. 做实心理健康与学生资助帮扶

配合学生处常态化开设心理咨询室,面向全体学生开展一对一心理疏导与团体心理辅导,定期开展心理健康筛查,及时化解学生情绪与心理困扰,筑牢心理健康防护线,规范落实学生评优、推优、助学金评审发放工作。6月开展家庭经济困难学生走访慰问,精准落实暖心帮扶政策,全方位关爱特殊群体学生。

三、现存问题

1. 产教融合深度不足,校企合作多集中于实习、参观层面,联合技术研发、订单班、横向课题成果转化力度较弱,

2. 教研项目、省级教学成果申报材料打磨精细化程度不足,高层次教研成果产出偏少,

3. 德育活动创新性不足,特色心理健康主题活动开展频次有限,大课间体育活动形式较为单一,

4. 实训室长效安全巡查机制有待细化,部分学生实训安全自主防范意识薄弱,

5. 青年教师课程开发、科研论文撰写、教学成果提炼能力仍存在短板,教学创新深度不够,

6. 少数学生学习主动性不足,职业规划意识淡薄,就业引导仍需持续加强。

四、后续改进工作思路

1. 深化产教融合:主动对接区域制造龙头企业,拓展技术研发、订单培养等深度合作项目,依托智能制造产线扩充横向课题数量,提升社会技术服务能力。

2. 强化教研科研建设:提前培育质量工程、教学成果储备项目,组建专项教研团队打磨申报材料,开设科研写作、课程开发专项培训,提升教师教研产出能力。

3. 优化德育育人模式:丰富心理健康、工匠精神特色主题活动,创新下午大课间活动形式,增设趣味运动、技能展示等内容,持续完善班主任常态化培训机制,打造学部特色德育品牌。

4. 完善实训安全管理:建立实训室常态化台账,增加实训安全宣讲频次,压实师生实训安全主体责任,持续提升实训场地使用效益。

5. 加强师资梯队建设:完善青年教师结对帮扶成长体系,加大教学竞赛、课题申报扶持力度,全面提升教师综合教学与科研能力。

6. 完善学生培养体系:常态化开展职业规划、就业指导专题讲座,引导学生树立正确职业观,持续做实心理健康筛查、困难学生帮扶长效工作。

本学期,学部全体教职工协同发力,圆满完成学期计划全部既定任务。下一步,学部将对照现存短板逐项制定整改举措,紧跟学校整体工作部署持续深化教育教学改革,推动学部人才培养、专业建设、德育管理工作实现更高质量发展。 

机械工程

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