芜湖机械工程学校2026-2027学年度第一学期后勤处工作计划

一、健全后勤管理制度体系，明确岗位职责与工作标准规范。 

本学期后勤处以服务学校高质量发展为核心目标，紧紧围绕健全后勤管理制度体系、明确岗位职责与工作标准规范这一主线，系统推进各项后勤保障工作提质增效。一是完善制度建设，对照上级主管部门相关要求，全面梳理修订现有后勤管理制度，重点健全校园设施维护管理办法、餐饮安全操作规程、物资采购审批流程、节能降耗管理细则及环境卫生管理标准等制度文件，做到职责明晰、流程规范、标准统一，确保各项工作有章可循、有据可依。二是强化岗位管理，细化后勤各岗位职责分工，建立岗位责任清单和工作标准台账，明确设施维修、食堂管理、校园保洁、水电保障等各环节的任务要求与质量标准，实行定岗定责、挂牌上岗，推动后勤服务从粗放管理向精细化、标准化转变。三是健全考核监督机制，制定后勤工作绩效考核办法，将日常巡检、安全隐患排查、服务质量评价等纳入考核指标体系，定期开展检查评估，以考促改、以评促优，确保各项制度规范落地落实。四是落实经费保障与安全责任，合理编列后勤运行经费预算，严格执行财务管理制度，同步压实安全生产主体责任，加强从业人员业务培训与安全教育，持续提升后勤队伍专业化服务水平，为教育教学工作有序开展提供坚实有力的后勤支撑。

二、强化校园设施日常巡检维护，保障教育教学环境安全有序。

强化校园设施日常巡检维护，保障教育教学环境安全有序。本学期，后勤处将以服务学校高质量发展为核心，围绕校园基础设施运维保障、餐饮安全管理、节能降耗及校园环境优化等重点领域，统筹推进后勤保障提质增效。在设施维护方面，严格落实校园建筑物、水电管网、消防器材、教学实训设备等日常巡查制度，建立"日巡查、周排查、月检修"三级巡检机制，确保隐患早发现、早处置，力争本学期设施完好率保持在95%以上，一般性维修响应时间不超过24小时，重大维修项目报修后48小时内启动处置。在制度建设方面，进一步完善后勤管理规章制度，规范物资采购与资产管理流程，健全经费使用审批与监督机制，推动各项工作制度化、规范化运行。在队伍建设方面，组织后勤从业人员开展业务技能培训和安全操作演练，提升服务意识与专业素养。同时，健全后勤工作考核监督体系，明确岗位职责与安全责任清单，将设施维护、食品安全、节能减排等指标纳入量化考核，落实经费保障与安全生产主体责任，为教育教学有序开展提供坚实有力的后勤支撑。

三、严抓餐饮安全管理与食品卫生监督，筑牢师生健康防线。

本学期后勤处将严抓餐饮安全管理与食品卫生监督，筑牢师生健康防线，以落实食品安全主体责任为核心，全面强化校园食堂规范化运营水平。严格执行食品原料采购索证索票和进货查验制度，确保食材来源可追溯、质量有保障，杜绝"三无"及过期变质食品流入加工环节。健全食堂从业人员健康管理台账，督促全员持有效健康证明上岗，定期组织食品安全知识与操作规范专题培训，每学期不少于两次集中学习和应急演练。完善食堂日常巡检机制，实行晨检、午查、日清制度，对食品加工、储存、留样、消毒等关键环节实施全流程监管，严格落实食品留样四十八小时备查要求。加大明厨亮灶建设力度，推进后厨操作透明化、可视化，主动接受师生及家长监督。同步建立餐饮服务满意度定期测评机制，每季度开展一次问卷调查，及时收集反馈意见并落实整改。落实经费专项保障，确保食品检测、设备维护、人员培训等必要支出足额到位，压实安全责任链条，做到责任到岗、任务到人，切实为全校师生饮食安全提供坚实保障。

四、推进节能降耗与绿色校园建设，优化校园环境品质提升。

本学期后勤处将深入贯彻绿色发展理念，紧紧围绕学校高质量发展大局，扎实推进节能降耗与绿色校园建设，全面优化校园环境品质。一是健全节能管理制度体系，完善水电气等能耗定额管理办法，建立月度能耗统计分析与通报机制，力争本学期校园综合能耗同比下降3%以上。二是加强节能设施改造升级，逐步推进公共区域照明LED节能灯具全覆盖，规范空调、饮水设备等大功率电器使用管理，推广节水器具应用，切实降低运行成本。三是深化绿色校园创建行动，持续开展校园绿化养护与环境美化工作，合理规划绿化补植区域，加强生活垃圾分类投放引导与监督，营造整洁有序、生态宜居的校园环境。四是强化日常巡查与设施维护，建立校园环境问题台账销号制度，对教学楼、实训楼、食堂等重点区域环境卫生实行常态化检查考核，确保校园面貌持续改善。同时，加大绿色低碳宣传教育力度，通过主题班会、宣传栏等载体引导师生树立节约意识，形成全员参与节能减排的良好氛围，为建设节约型、绿色型、文明型校园提供有力支撑。

五、规范物资采购流程与经费管理，提高后勤保障运行效能。

本学期，后勤处将紧扣学校高质量发展大局，以规范物资采购流程与经费管理为主线，全面提升后勤保障运行效能。严格执行政府采购法律法规及学校财务管理制度，优化采购审批环节，推行采购需求论证、比价询价、合同签订、验收入库全流程闭环管理，确保每一笔经费支出合规透明、每一项物资采购质优价实。建立健全物资台账动态管理机制，定期开展库存盘点与使用效益评估，杜绝闲置浪费现象。强化经费预算编制的科学性与执行的严肃性，落实"先预算、后支出"原则，按月编制经费使用明细并报学校财务部门审核，确保资金使用效益最大化。同步完善后勤服务考核监督体系，将采购规范度、经费节约率、保障响应时效等纳入部门绩效考评指标，实行月度自查与学期总评相结合的督查方式。加大后勤队伍业务培训力度，本学期至少组织两次采购政策与财务制度专题学习，切实增强相关岗位人员依法依规办事能力。通过制度刚性约束与队伍素质提升双轮驱动，持续夯实后勤保障基础，为教育教学工作有序运转提供坚实有力的支撑。

六、深化后勤队伍业务培训与考核，提升专业服务能力水平。 

本学期后勤处将以深化队伍业务培训与考核为抓手，全面提升后勤专业服务能力水平。围绕校园设施维护、餐饮安全管理、节能降耗及环境优化等重点领域，制定系统化培训方案，分批次组织后勤人员开展岗位技能培训、安全操作规范学习和应急处置演练，确保本学期各类专题培训不少于2次、参训覆盖率达100%。同步建立健全考核监督机制，细化岗位职责与绩效指标，实行月度检查与学期综合考评相结合的方式，将培训成效、服务质量、安全履职等纳入量化考核体系，考核结果与评优评先、岗位调整挂钩，切实激发队伍内生动力。在资源保障方面，统筹安排专项培训经费，落实培训场地与师资配置，邀请行业专家及兄弟学校骨干开展经验交流，为培训工作提供有力支撑。通过制度建设与能力提升双轮驱动，着力打造一支业务精、作风硬、服务优的后勤保障队伍，为学校教育教学工作有序开展和高质量发展提供坚实有力的后勤支撑。

七、健全安全责任与监督考核机制，压实各环节工作落实责任。 

本学期后勤处将坚持"谁主管、谁负责"原则，逐级签订安全管理责任书，明确校园设施维护、餐饮安全、消防安全、用电安全等重点领域责任分工，构建横向到边、纵向到底的责任体系。建立健全日常巡查与定期检查相结合的监督制度，实行周巡查、月检查、学期考核的常态化监管模式，对发现的安全隐患实行台账管理、限期整改、闭环销号。完善后勤工作绩效考核办法，将设施完好率、餐饮满意度、节能降耗指标、环境卫生达标率等纳入量化考核，考核结果与部门评优、个人绩效挂钩，充分发挥考核激励导向作用。同步落实安全经费专项保障，确保消防器材更新、设施设备维修、应急物资储备等资金到位，定期组织安全应急演练与业务技能培训，切实提升后勤队伍安全防范意识和应急处置能力，为学校教育教学活动安全有序开展筑牢坚实保障。

八、落实经费保障与安全管理举措，支撑学校高质量发展大局。

本学期，后勤处将紧紧围绕学校高质量发展大局，坚持"服务为本、保障为先、安全为底"的工作理念，全面落实经费保障与安全管理各项举措。在经费保障方面，严格执行财务管理制度，科学编制后勤经费预算，规范物资采购审批流程，确保资金使用合规高效，本学期计划完成校园基础设施维修维护投入不低于年度预算的85%，餐饮保障经费按学期初核定标准足额到位，节能降耗专项经费优先保障绿色校园建设需求。在安全管理方面，健全校园后勤安全责任体系，层层签订安全目标责任书，常态化开展校舍建筑、消防设施、电气线路、食堂食品安全等重点领域隐患排查，坚持日巡查、周检查、月通报制度，确保安全隐患即查即改、动态清零。同步完善后勤服务考核监督机制，将设施维护响应时效、餐饮卫生达标率、节能指标完成情况等纳入季度考核，强化结果运用与跟踪问效。此外，持续加强后勤队伍能力建设，定期组织岗位技能培训和安全应急演练，不断提升服务保障专业化水平，为教育教学工作有序开展和学校事业持续健康发展提供坚实有力的后勤支撑。

芜湖机械工程学校后勤处

 2026年8月27日